[9/24] 선행 과정 17차 클래스리뷰 챌린지 #4

<정부지원사업>

정부지원사업을 확인할 수 있는 링크

https://www.k-startup.go.kr/

https://www.beginmate.com/biz

https://www.semas.or.kr/web/SUP01/SUP0103/SUP010301.kmdc

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<정부지원사업 충족요건>

-기술적인 요소가 포함된 사업인가?

-정부는 자영업에 투자하지 않는다

-IT, AI, IOT, 바이오 등 기술적인 부분이 포함되어 있어야 가능

-단순한 어플리케이션 개발, 플랫폼도 가능하나 선정이 잘 되지 않음

-확장이 가능한 사업. 그 가치가 확산될 수 있는 사업인가

-더 많은 사람들에게 가치를 제공할 수 있는가?

-위 기재된 두 가지 모두 해당해야만 정부지원사업의 지원금을 받을 수 있다.

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<정부지원사업 선정가능성 높은 사업요건>

1. 본인/팀원들이 해외 경험/학벌을 가지고 있는가?

2. 큰 성과를 이룬 창업 경험/대기업 경험이 있는가?

3. 비스니즈 모델, 기술적인 부분에서 차별점이 있는가?

4. 타 경쟁사가 벤치마킹하고 따라오기 어려운 진입장벽이 있는 사업인가?

5. 특허

6. 팀원들의 기술력을 강조

7. 퍼스트 무버가 되어 시장선점을 하면 패스트 팔로워가 있어도 충분히 방어 가능

8. 글로벌 시장까지 확장할 수 있는 사업인가?

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스타트업/장사/자영업을 분류하는 기준이 애매하다.

그러나 정부지원을 받을 수 있는 사업이라면 스타트업으로 분류 그 외에는 장사, 자영업으로 분류

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궁금한 점?

IT, AI, IOT, 바이오 등 기술적인 부분이 포함되어있는 스타트업을 꼭 만들어야하는건가?

물론 알아두면 도움되는 내용이다.

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<투자유치>

투자 자금 → 대가성이 포함되어있다. 창업자 입장에선 투자 자금을 받지 않고 창업을 하는 것이 좋다.

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* VC=벤처캐피탈

* 엑셀러레이터

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투자해주고 지분을 가져가는 시스템 수백억대 목표로 해야 투자 유치 가능.

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[체크리스트]

상위대학인가? 해외기업인가?

대기업이나 스타트업 출신인가?

수 없이 창업에 실패한 경험이 있는가?

하려는 사업에 핏이 맞는 사람인가?

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[시리즈 A투자를 받을 수 있는 요건]

시드 투자 받은 것으로 충분한 매출을 만들었는가?

타 경쟁업체에서 쉽게 따라하기 힘든 기술적인 장벽을 만들었는가?

시장을 선점해서 선두가 될 준비가 모두 되었는가.

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<대출>

대출은 나중에 벌 돈을 미리 당겨서 받는 것.

단, 꾸준히 수익을 창출할 수 있다는 확실한 근거가 있어야한다.

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<구인/팀창업>

구인을 할 수 있는 사이트와 커뮤니티

크리에이트 클럽 - https://passionoil.kr/

문토 - https://www.munto.kr/

인사이터 - https://insight-er.com/

트레바리 - https://trevari.co.kr/

비긴메이트 - https://www.beginmate.com/

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<팀원 모두가 나처럼 일하게 하는 방법>

3가지 이용

1. 접근 동기 활용 : 비전공유 →회사의 성장과 개인의 성장을 일치시키기 (구체적 제시:보너스?)

2. 회피 동기 활용 : 무능력하게 보일수있는 심리를 자극 (일일 업무 공유→ 쪽팔리기싫으니까)

3. 넛지 활용 : 출퇴근의 자율성 → 스스로 자신의 업무에 대한 책임감을 부여할 수 있도록 (자발성 자극)

 

 

01. 초기 자본 획득 전략 1 - 정부 지원 사업 

돈이 들지않는 사업은 없다

내 시간도 돈에 해당함

최소한의 마케팅 비용과 최소 실행 할 수 있는 비용이 필요하다

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-정부지원사업 충족요건

1) 기술적인 요소가 포함됬는가?

정부는 작은사업 투자X

기술적인 부분(IT AI IOT 바이오기술... )이 포함되어야 가능

단순앱개발, 웹사이트 플랫폼또한 잘 선정되지 않음

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2) 확장되어서 그 가치가 확산될 수 있는가?

더 많은 사람들에게 가치를 제공할 수 있는가?

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-정부지원사업 선정 체크리스트

1) 본인/팀원의 해외경험, 학벌

2) 성과를 이룬 창업경험, 대기업경험

3) 비즈니스 모델/기술적인 부분에서의 확실한 차별점

4) 경쟁사가 벤치마킹으로 따라오기 어려운 진입장벽이 있는지 여부

5) 글로벌로 확장할 수 있는지 여부

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스타트업, 장사, 자영업의 기준이 애매하지만

정부지원을 받을 수 있는 사업이라면 스타트업

그외에는 장사, 자영업으로 분류

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02. 초기 자본 획득 전략 2 - 투자 유치 

창업자 입장에서는 투자자금을 받지않고 창업하는 것이 가장 좋은 방법

투자자금에는 대가성이 포함되어 있음

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1) VC(벤처캐피탈)

2) 엑셀레이터

​

-투자를 받을 수 있는 회사 충족요건

1) 상위대학인가? 해외기업인가?

2) 대기업이나 스타트업 출신인가?

3) 수 없이 창업에 실패한 경험이 있는가?

4) 하려는 사업에 핏이 맞는 사람인가?

5) 아이템의 시장성은 충분한가?

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-시리즈 A투자를 받을 수 있는 요건

1) 시드 투자 받은 것으로 충분한 매출을 만들었는가? 

2) 타 경쟁업체에서 쉽게 따라하기 힘든 기술적인 장벽을 만들었는가?

3) 시장을 선점해서 선두가 될 준비가 모두 되었는가?

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03. 초기 자본 획득 전략 3 - 대출 

창업에서 대출은 아주 좋은 선택이 될 수 있음

이미 매출이 나는 시점에서 대출받아 학원 차림

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대출을 받더라도 매출이 빠른 곡선으로 늘어나고 있는 것을 확인했기에

리스크가 거의 없다고 판단

대출이라는 개념에 대해서 왜곡된 사고를 가진다면 시간을 허비했을 것

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창업형 인간에게 큰 비용이 들어가는 사업은 적합하지 않음

어느정도 내공이 쌓인 후 유자본 창업, 투자를 받는 것이 적합함.

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04. 핵심 팀원을 찾고 팀빌딩을 하는 방법 

팀원을 찾을 땐 자기객관화에 대한 역량이 중요

나 스스로가 어느 정도의 레벨의 사람인지를 잘 파악해야 적합한 팀원을 찾을 수 있음

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내 레벨을 알고 나면 나랑 비슷한 동급의 레벨의 사람을 찾거나.

나보다는 조금 더 낮은 레벨의 사람인데 포텐셜과 열정이 있는 사람을 선택하는 것이 좋음

온라인 보다는 오프라인으로 팀원을 찾을 것.

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-팀원과 함께 했을 때의 단점

1) 의사결정에 많은 시간이 소요

2) 어느 순간부터는 팀원이 오히려 회사의 성장에 걸림돌이 될 가능성이 높음

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05. 팀원 모두가 나처럼 일하게 하는 방법

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1) 접근동기를 부여해야한다.

접근동기란 행복한 것을 추구하려는 욕구

장기적인 목표를 달성하기 위해 필요한 욕구

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회사의 성장과 비전을 팀원들과 공유하면서 

회사의 성장이 곧 개인의 성장과 일치하다라는 것을 인식시켜주는 작업이 중요

회사가 비전대로 성장했을때 개인이 어느정도까지 성장할 수 있는지에 대해서 구체적으로 제시하는 것이 중요

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2) 회피동기를 세팅한다.

회피동기란 싫어하는 것을 피하려고 하는 욕구

단기적인 목표를 달성하는데 있어서 필요한 욕구

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ex) 일일 업무 공유

오늘 해야하는 업무 파악& 누군가 내 업무를 감시한다는 느낌

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매일 하는 업무를 공유하는 것 뿐만 아니라

업무를 마감했을 때도 업무를 공유하는 시스템을 세팅

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3) 넛지를 활용한다

넛지란 소비자(고객)이 누군가 강요해서 이 상품을 구매하게끔 하는 것이 아닌,

자연스럽게 이거 사고 싶은데라는 것을 느끼게 하는 것

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야근이 많을 때도, 너 오늘 일 다 끝내고가, 너 오늘 야근해야돼 등 직접적으로 얘기하는 것보다

일을 해야겠다는 자발성을 주기 위해서는 먼저 자율성을 보장해주는 것이 좋음

출퇴근의 자율성을 보장함으로써 오히려 자신의 업무에 대한 책임감을 부여하도록 하는 것